القائمة الاهلية للعضوية وحنين زعبي للرئاسة:

يأتي برنامج "5ت" كثمرة للعمل المتواصل مع لجان مهنية مختلفة ويقدم حلول عينية وواضحة وقابلة للتنفيذ لعدة مشاكل مستعصية لسنوات طويلة في الناصرة 

تطوير السياحة الثقافية واجتذاب شرائحَ سياحية جديدة تأسيس مكتب للعلاقات العامة الدولية، تشجيع ودعم إقامة مرافق سياحية داعمة ومكمّلة توفر للسّائح البرامج الترفيهية المختلفة

وضع رؤية إستراتيجية توجيهية للناصرة الكبرى-مدينة ومتروبولين تحديد ووضع رؤية إستراتيجية حضرية– جمالية للحفاظ على الطابع النصراوي التاريخي الخاص لمدينة الناصرة

وصل الى موقع العرب وصحيفة كل العرب بيان صادر عن القائمة الأهلية في الناصرة جاء فيه: "قام المئات من ناشطي القائمة الاهلية بتوزيع البرنامج الانتخابي "5ت" على أهالي الناصرة . وتنقل النشطاء مقسمين على مجموعات بين الاحياء المختلفة لضمان توزيع انجع للبرنامج الانتخابي "5ت" .  ويأتي برنامج "5ت" كثمرة للعمل المتواصل مع لجان مهنية مختلفة ويقدم حلول عينية وواضحة وقابلة للتنفيذ لعدة مشاكل مستعصية لسنوات طويلة في الناصرة .ويقوم برنامج "5ت" على خمسة اعمدة تشكل الحل الاضمن للخروج بالناصرة من ازمتها الحالية ، وهي :

1. تنظيم إداري: تغيير نهج العمل الإداري في البلدية، تطوير بنية معلوماتية للبلدية، تحديد سياسات واضحة للإعفاء الضريبي تكون متساوية وعادلة وشفّافة، تدعيم مهني للجنة التخطيط والبناء المحلية، تطوير واستعمال أدوات إدارية-بلدية لتطبيق التخطيط، تطبيق سياسة إدارية تضمن الشفافية في كشف ميزانية البلدية على كلّ بنودها، تشكيل منتدى مديريات المدراس في الناصرة، تنظيم وتفعيل جدي للجان أولياء أمور الطلبة والتعاون مع إدارات المدارس والبلدية، لزيادة إشراك الأهل في العملية التربوية.

2.توحيد البلد: تحديد رؤية مشتركة وموّحدة لكل مدارس المدينة، تطوير برنامج تربوي لتعزيز الانتماء، تأسيس برلمان الأطفال وبرلمان الشباب، تخصيص حدائق ومرافق عامة بلدية وحاراتية، تسمية الشوارع بالتعاون مع السكان، تأسيس أطر ثقافية وشبابية ومجتمعية موحّدة، تنظيم مهرجانات وأنشطة ثقافية وفنية دورية تجمع سكان المدينة.

3.تجديد مديني: تجديد وترميم أحياء مدينة الناصرة، تطبيق الأدوات والحلول العملية القائمة والمتاحة بشكل فوري من أجل البدء بحل أزمة السير الخانقة، تحديد سياسة للحفاظ على البيئة والجمالية في الأحياء والمدينة كأساس للرقي بجودة الحياة فيها، تنشيط الحياة الرياضية في الأحياء والمدينة، تفعيل ثقافي من خلال المبادرة إلى ودعم مشاريع ثقافية تصل إلى الأحياء.

4.تطوير اقتصادي وسياحي: تطوير السياحة الثقافية واجتذاب شرائحَ سياحية جديدة، تأسيس مكتب للعلاقات العامة الدولية، تشجيع ودعم إقامة مرافق سياحية داعمة ومكمّلة توفر للسّائح البرامج الترفيهية المختلفة، تطوير البنية التحتية السياحية: مكتبات استعلامات، لافتات توجيه، خرائط، مطبوعات دعائية وغيرها، تأسيس وتفعيل الشركة للتطوير الاقتصادي، ترويج المدينة (Branding)، توفير أماكن عمل متنوعة ملائمة لكل الفئات من شباب ونساء، ومهنيين واكاديميين، وحرفيين ومبادرين وغيرهم، تشجيع صناعة التقنيات الحديثة- الهايتك، تشجيع تعليم وإنتاج الحرف التقليدية والصناعات اليدوية.

5.تخطيط عادل: وضع رؤية إستراتيجية توجيهية للناصرة الكبرى-مدينة ومتروبولين، تحديد ووضع رؤية إستراتيجية حضرية– جمالية للحفاظ على الطابع النصراوي التاريخي الخاص لمدينة الناصرة، تعزيز واستغلال الصلاحيات والوضعية الخاصة لبلدية الناصرة وللجنة التخطيط والبناء المحلية بوضعيتها المستقلة، توفير حلول لضمان سكن بمتناول اليد، ضمان إدراج الاحتياجات الاجتماعية للسكان النصراويين في عملية اتخاذ القرارات التخطيطية عامة وبجميع المستويات: العامة لكل المدينة، والتفصيلية على أنواعها، إلزام مؤسسات التخطيط الرسمية بإحداث تغييرات في مخطط الأحياء الجديدة من أجل ملاءمة احتياجات السكان ولضمان حقوق السكن، التنقل وجودة الحياة فيها.